UMT工商管理学位班2020夏季·西安游学

7月24日，由青松商学院--UMT教学中心主办，中国科创路演联盟、黑钻石（北京）文化传媒、黑钻石（西安）文化科技、西安国际港务区一带一路产业路演中心、陕西骞秋实业协办的“清华UMT工商管理学位班”在西安国际港务区一带一路产业路演中心顺利开班，来自全国各地的数百位企业家学员不远千里汇聚于此，共同开启了本期的UMT DBA学习之旅。

资本市场当中，公司就是商品。本次课堂我们邀请到了清华经管学院——陈晋蓉教授带来了《新经济下的资本运营战略》课程。在寻求资本的过程中我们应该了解到：

一、公司为商品的四大特征：

1.三权分立：所有权、经营权、决策权

2.非标商品：企业没有特定标准

3.公司的价值呈现波浪式变化

4.作为商品，公司可以拆卖

二、资本运营的三大战略：

1.会计战略：资本、成本、人本

2.财务战略：存量资源的优化配置

3.金融战略：外部资源的整合能力

三、资本运营的五大原则：

1.分散风险

2.平滑利润

3.稳健的财务政策

4.价值导向

四、资本运营的三级管理

1.出资者理财

2.经营者理财

3.财务经理理财

五、公司价值的三大挑战

1.如何提升公司价值。只有提升了公司的价值，公司才能卖，才能融资。

2.如何分析公司价值。企业做投资的时候，需要分析投资是否有价值，被投资方值多少钱。

3.如何为公司定价。需要用科学的方法为公司定价。

六、企业发展的三条建议

1、制定企业发展的战略目标。

2、精心设计，长期运作，坚韧不拔。

3、管理三要素：取势、明道、优术

资本市场，总是优胜劣汰的丛林法则。

马云和雷军曾以为自己是浪尖上的弄潮儿，但现在才悟到：当自己丧失了对市场的嗅觉，大厦的倾塌也只是分分钟的事情。因此，从金融视角来说，要时常保持金融审视能力。要从卖产品的思维跳出来看资本市场，以卓越远见的商业目光制定适合公司发展的资本战略，这才是公司可以长久发展的基石。

教授课程讲解后，黑钻石马超老师进行一带一路路演项目讲解，通过大量的案例带我们走进每一个企业的故事，每一个企业家的内心。让我们感受到讲故事的魅力。把城市，把企业的故事讲述给每一位听众。

  UMT始终通过系统学习现代国际先进的工商管理理论精髓，挖掘实践案例，使企业能够在疫情之下，适应我国经济贸易与国际贸易接轨而面临的新挑战与新机遇，提升分析问题及管理决策的能力，拓展视野，打造互通互联的跨界共赢模式。

感谢教授的讲解，感谢各位同学的支持。疆域无边，商机无限。青松商学院将持续为国内企业发展提供学习与资源整合平台，让企业家不断地在学习中自我提升，在寻求行业发展新机遇的过程中获得新思路，实现多元化升级，快速式发展！