美国管理技术大学（University of Management and Technology，简称UMT）位于美国首都华盛顿地区，该校在世界著名管理专家、校董会主席威廉姆.威尔斯博士（曾任前美国总统布什科技委员会主任，美国众议院前秘书长）和世界顶级项目管理专家、学术校长弗雷姆博士（曾任前总统布什和克林顿的白宫行政办公室顾问，身兼IBM、朗讯、摩根财团等著名企业的管理学顾问至今）带领下，以现代项目管理的世界领先学府著称。

该校设有硕士和博士学位课程教育，同时还开设各类专业证书教育培训项目，是美国联邦政府和军方及各著名大企业培养项目管理和采购管理的著名学府。截至目前，UMT培养的学生已达50000余人，许多毕业生已成为美国政界、学界和商界的要人。

2001年5月，UMT由中国外国专家局直接引进，与国内十多所著名高校合作，在中国举办项目管理硕士、工商管理硕士、工商管理博士学位课程班。

UMT学员来自IBM、AT&T、Lucent Technologic、Mogen Stanley、联合国组织、中国航天集团，世界银行、神华集团、创维集团、清华同方等。现任重庆市委书记袁家军及40多名航天集团老总毕业于UMT学校。中国研究生课程班学员超过12000人，课程的引进得到了中国教育部留学服务中心、北京市教委、上海市教委、江苏省教育厅、广东省教育厅、云南省教育厅等主管部门的批准和备案。

UMT人工智能管理硕士（MSM-AI Management）课程，是UMT 2026年面向全球推出的新一代高端管理硕士项目。本项目深度融合现代管理精髓+人工智能前沿应用，课程专注管理思维与商业落地，不涉及复杂技术研发与程序编写，专注培养懂 AI、会管理、能落地、善决策、控风险的新一代智能时代管理者。通过系统学习国际前沿 AI 管理理念、AI 战略规划、AI 项目落地、数据驱动决策、AI 伦理合规、智能商业运营等核心内容，帮助学员全面提升 AI 时代的管理能力、决策能力、创新能力与组织变革能力，适应全球数字化、智能化、数据化带来的全新挑战，拓展国际视野，构建高端人脉网络，实现个人与企业的双重升级。

【MSM-AIM课程方案】12门课程共计36学分

1.MGT500BusinessBasics商业基础(3学分)

本课程系统讲解商业基础核心知识，涵盖企业运营、商业模式、市场规律、财务管理、商业伦理等基础模块，兼顾理论启蒙与认知搭建。帮助高校学生建立系统的商业思维，夯实商业知识基础，了解商业运作底层逻辑，掌握商业活动的基本流程与核心要素，适配经管类及相关专业基础教学需求，为后续专业课程学习、学科奠定坚实基础。

2.MKT500MarkingandSales市场营销与AI(3学分)

本课程融合市场营销与销售核心逻辑与AI技术应用，聚焦AI在用户画像、内容创作、精准投放、客户管理、销售转化等领域的实战落地。依托AI工具实现营销效率提升、销售精准赋能，帮助学习者掌握智能营销思维，适配企业营销、销售岗位及相关经管类学习需求，兼顾理论深度与实操性，助力实现营销与销售数字化升级。

3.FIN600FinanceManagement财务管理与AI(3学分)

本课程融合财务管理核心理论与AI技术应用，聚焦AI在资金管理、成本控制、风险评估、财务分析、预算编制等领域的实战落地。依托AI工具简化财务核算、优化决策效率，帮助学习者掌握智能财务思维，实现财务流程数字化升级，适配企业财务岗位、财务管理及相关经管类学习需求，兼顾理论深度与实操性。

4.MGT530LeadershipandOrganization领导与组织(3学分)

本课程融合领导与组织管理核心理论与AI技术应用，聚焦AI在组织决策、团队管理、领导力提升、组织变革等领域的实践应用。帮助学生理解AI时代领导与组织的新形态、新要求，掌握利用AI工具优化组织效率、提升领导效能的基本方法，夯实管理知识基础，为后续专业学习构建兼具理论性与时代性的领导与组织思维。

5.MGT570InformationTechnology信息技术(3学分)

本课程融合信息技术核心知识与AI管理思维，聚焦AI技术在信息技术管理、系统优化、数据治理、技术决策等领域的实践应用。帮助学生掌握AI时代信息技术管理的核心逻辑，理解AI与信息技术的融合路径，学会运用AI工具优化技术管理流程、提升技术应用效能，夯实信息技术与AI管理基础，为后续专业学习构建兼具专业性与时代性的技术管理思维。

6.MGT560InternationalRelations国际关系(3学分)

本课程深度融合国际关系核心理论与AI管理理念，聚焦AI技术在国际事务管控、全球治理协同、外交事务统筹、国际舆情治理及地缘政治研判管理等关键领域的实践落地。课程旨在帮助学生精准把握AI时代国际关系管理的核心逻辑与创新路径，掌握运用AI工具优化国际事务管理流程、提升研判精度与决策效能的核心方法，夯实国际关系与AI管理的理论与实践基础，为后续专业深造、国际事务管理类相关领域职场发展，构建兼具理论深度与时代价值的专业管理思维与国际视野。

7.CST502FoundationsofAIforManagers经理人AI基础知识(3学分)

本课程专为经理人群体量身打造，聚焦AI管理核心导向，系统讲解经理人必备的AI基础知识与应用逻辑，立足管理场景拆解AI技术落地路径。课程兼顾理论性与实操性，重点阐释AI在管理决策、团队效能提升、业务流程优化、风险管控等核心管理场景的应用方法，帮助经理人快速掌握AI管理思维，明晰AI技术对管理模式的变革价值，提升运用AI工具赋能管理决策、驱动业务增长的核心能力，适配企业管理岗履职升级与数字化转型需求。

8.CST640AIEthics人工智能伦理(3学分)

本课程系统阐释人工智能伦理的核心内涵与实践准则，聚焦AI技术发展中的伦理困境与治理路径，涵盖算法公平、数据隐私保护、AI责任界定、技术向善、伦理规范落地等核心模块。课程兼顾理论深度与实践导向，帮助学习者明晰AI伦理的核心价值与时代意义，掌握AI伦理分析与决策方法，树立正确的AI伦理观，适配高校相关专业学习、企业AI相关岗位履职及各类AI应用场景的伦理合规需求，助力AI技术健康、可持续发展。

9.CST655DecisionMaking决策的制定（AI辅助）(3学分)

本课程聚焦AI辅助决策的核心逻辑与实践应用，系统融合决策科学理论与AI技术工具，拆解AI在决策分析、数据支撑、风险预判、方案优化等全流程的应用路径。课程兼顾理论性与实操性，重点讲解如何运用AI工具整合决策数据、提升决策精度、降低决策风险，帮助学习者建立AI辅助决策思维，掌握AI赋能决策制定的核心方法，适配企业管理决策、职场事务决策及相关专业学习需求，助力实现科学、高效、精准决策。

10.MGT611AIProjectManagementAI项目管理(3学分)

本课程聚焦AI项目全生命周期管理，融合项目管理核心理论与AI技术特性，系统讲解AI项目从立项、规划、执行、监控到收尾的全流程管理方法。重点拆解AI项目在需求分析、资源调配、风险管控、进度优化、成果落地等环节的核心要点，兼顾理论严谨性与实践实操性，帮助学习者建立AI项目管理思维，掌握适配AI项目的管理工具与技巧，适配企业AI项目管理岗、技术管理岗及相关从业者需求，助力高效推进AI项目落地、提升项目管理效能。

11.CST680AppliedAI&AnalyticsforDecisionSystems面向决策系统的AI应用与数据分析(3学分)

本课程聚焦决策系统的AI应用与数据分析核心，融合应用人工智能（AppliedAI）与数据分析技术，系统讲解AI工具与数据分析方法在决策系统中的落地路径。重点覆盖数据采集与预处理、AI模型应用、决策数据可视化、决策效能优化等核心模块，兼顾理论严谨性与实践实操性，帮助学习者掌握运用AI与数据分析技术支撑决策制定、提升决策科学性与高效性的核心能力，适配企业决策岗、数据分析岗、管理岗及相关专业学习需求，助力实现决策系统的数字化、智能化升级。

12.CST691AIStrategy企业AI战略(3学分)

本课程聚焦企业AI战略的规划、落地与优化，系统讲解企业AI战略的制定逻辑、实施路径及风险管控，涵盖AI战略与企业业务的融合、AI资源配置、AI团队搭建、AI项目落地管控等核心内容。兼顾理论深度与实践指导性，帮助企业管理者、战略规划者建立系统的AI战略思维，掌握AI技术与企业发展的适配方法，助力企业制定科学合理的AI战略，实现数字化转型，提升核心竞争力，适配企业战略岗、管理岗及相关从业者学习需求。