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向上管理，体现的是你的格局，你要懂得跟领导配合、协作、相互成就；向下管理，体现的是你的担当，你要善于给下属搭台、帮下属成事、培养下属成长。你能做好这两点，才会有好的发展。
如果你只有战略，那么也意味着没有战略。那么如何将战略落地？你要做好三件事：制定战略、战略解码、落地。
君子有所为，有所不为，管理者亦是如此。将军有剑是用来干大事的，不是拿来砍苍蝇的。
管理，说简单也简单，就是管人、管事、管自己；说难也难，难就难在得面面俱到，还得有章法。
如今这个时代，管理，并不只是高高在上地发号施令。管理，是一门艺术，是一门平衡的艺术。管理的本质，就是这三点，管人，管事，管自己。
在这个网红的平均“存活时间”仅有六个月的年代里，李子柒停更三年多，归来仍是顶流。
行业越来越卷，越是这种时候，你越不能坐在办公室里左思右想，先走出去，行动起来，让双手沾灰、两脚沾泥，在实践中去找到正确的路径。如果一条路走不通，你就换下一个。
创业者，要像“草台班子”一样去战斗：第一个，意识上，生存才是目标；第二个，心态上，放下傲慢心，回归Dayone的状态；第三个，行动上，发挥出正规军的火力；第四个，老板要以身作则，做正确的事情。
降本增效是一整套系统工程，本质上是建立一套从战略到执行的高质量经营系统。唯有系统地提升执行层、协作层、决策层、资产层和文化层等各个维度的效率，降本增效才会真正有效。
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